日志分类:经验分享

餐后绝不能做9件事

2013 年 03 月 14 日 下午 5:49  |  分类:经验分享

餐后绝不能做9件事
①吃水果:致非碘性甲状腺肿
②喝茶:致缺铁性贫血
③吸烟:加速有害物质吸收
④饮水:使胃内压增加并稀释胃液致消化不良
⑤喝汽水:冲淡胃液降低食欲,产生二氧化碳致急性胃扩张
⑥吃糖:肥胖
⑦剧烈运动:致胃下垂和消化不良
⑧看书:可致胃胀胃痛等
⑨洗澡:致消化不良。

2013春季广交会时间表之筹展时间安排

2013 年 02 月 23 日 上午 11:15  |  分类:经验分享

2013春季广交会时间表之筹展时间安排

项目 113届广交会第一期 113届广交会第二期 113届广交会第三期
特装展位搭建时间 4月10日-12日
每天8:30-17:30
1、展位定位:4月20日0:00-11:00;其中
①6.1、7.1展厅定位时间:4月20日17:00-18:00;6.1、7.1工艺陶瓷展区的筹展时间为4月20日18:00-21日18:00。
②9.3、10.3定位时间:4月20日11:00-12:00;9.3、10.3展厅的筹展时间为4月20日12:00-21日 18:00。
2.展位搭建时间:4月20日11:00-21日18:00
1、展位定位:4月28日10:00-11:00
2、展位搭建时间:4月28日11:00-29日18:00
标摊搭建时间 4月10日-12日
每天8:30-17:30
4月20日7:00-21日18:00 4月28日7:00-29日18:00
展品进馆及摆放时间 4月13日 8:30 -24:00
4月14日8:30 -12:00
4月21日18:00-22日22:00 4月29日18:00-30日22:00
全面封馆时间 4月14日12:00后全馆封馆,参展企业应在此时限前布展完毕 4月22日22:00后全馆封馆,参展企业应在此时限前布展完毕 4月30日22:00后全馆封馆,参展企业应在此时限前布展完毕。
铁石制品展区筹展时间 4月13日-14日 每天8:00-20:00,
4月15日-18日 每天19:00-次日7:00
铁石制品展区参展企业应在19日早晨7点前布展完毕

1、第一期时间筹展如需加班的施工单位或参展企业,请于当天16:00前至本区域的客户服务中心现场服务点柜台办理加班手续;第二、三期筹展时间均为通宵作业,无需办理加班手续; 2、4月9日19:00-24:00,特装区的特装布展施工单位可运送材料进入展位,但不得施工。 全文阅读 »

拜访客户的21大错误!

2011 年 02 月 09 日 下午 2:32  |  分类:经验分享

在互联网时代,与客户面对面的会议越来越少见。正因为如此,你要确保你的客户会议顺利进行。考虑到这一点,当你和一位客户会面时,下面的21件事情是你绝对必须避免的:

  ·错误1:没有为登门拜访做计划。听起来简单,但是如果感觉这单生意做不成,就仅尝试结束。

  修正:在首先考虑好你计划实现的目标之前,永远不要推开一扇门。

  ·错误2。和前台调情。这或许很诱人,但除非你有电视肥皂剧里的帅哥那样的外表,否则你很有可能只会激怒对方(甚至报警),然后告诉老板。

  修正:彬彬有礼,友好而恭谦。

  ·错误3:对行政人员粗鲁无礼。如果你表现得傲慢自大和高人一等,你只会引起反感。

  修正:再次重申,无论是对工作人员还是其他人,请友好并尊重他们。

  ·错误4:和一群人一起出现。如果你带的人太多,会让客户觉得你的成本为什么如此之高。

  修正:当你需要让其他人也参与进来时,请使用网络会议。 全文阅读 »

所有客户想要同样的12样东西

2011 年 02 月 09 日 下午 2:29  |  分类:小龙包日记,经验分享

所有客户想要同样的12样东西,不管他们是谁,不管谁在向他们推销或者他们在买些什么:

  1:他们希望感觉自己很重要。

  2:他们希望被赞赏。

  3:他们希望你停止谈论你自己。

  4:他们希望你停止谈论你的公司。

  5:他们希望你真诚的聆听。 全文阅读 »

零售业创意促销方案100个

2011 年 01 月 25 日 上午 8:16  |  分类:众说纷谈,经验分享

第一章 价格——永远的促销利器

第一节 价格折扣

方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉

方案2.一刻千金——让顾客蜂拥而至

方案3.超值一元——舍小取大的促销策略

方案4.临界价格——顾客的视觉错误

方案5.阶梯价格——让顾客自动着急

方案6.降价加打折——给顾客双重实惠 全文阅读 »

职业规划与SWOT分析方法

2011 年 01 月 11 日 下午 5:30  |  分类:经验分享

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析,在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 全文阅读 »

机会来临的时候你准备好了吗

2011 年 01 月 11 日 上午 10:13  |  分类:SEO,SEOer学习笔记,经验分享

这几天有一个深刻的感受,就是当别人要我推荐一个同事给他单独运营一个网站,然后带一个小团队,两个人合作创造价值,我想了许久,最后给的回答是:暂时还没有。我问一个离职的同事,你能不能,有没有胆量去当一个主管,带领一个团队去运用seo创造价值的时候,她很快回答的是:不能,现在不可以,我问她:要多久,她说3-4个月。3-4个月?3-4个月,机会还在等你吗?之前的3-4个月怎么就没准备好呢?我没有这么直说,但是我可以用这句话来问反问自己:***,当有机会来临的时候你,你准备好了吗?你也是回答要3-4个月?之前的3-4个月怎么没有准备好呢?我觉得可以给自己做一个提醒,也建议你给自己做一个提醒:时常提醒自己,机会来领的时候,你准备好了吗?之前的3-4个月你怎么没有准备好呢?完善自己的人生要给自己找借口吗?

打工与创业的风险分析

2011 年 01 月 07 日 上午 10:09  |  分类:经验分享

打工风险远大于创业!

 大多数人都会说,创业风险大,打工很舒服。如果你耐心看完全文也许就不这样想了。
  创业和打工都具有一定的风险。而很多打工者的经验、能力是比很多老板要强很多很多的,我想大家应该有目共睹!
   创业需要好的项目和资金的支持。
打工需要良好工作态度和丰富经验。
   否则都可能会被淘汰出局。 全文阅读 »

22条打工与创业的不同

2011 年 01 月 07 日 上午 10:05  |  分类:经验分享

1、打工时靠自己的能力吃饭,创业是靠自己的智慧和思考吃饭;

2、打工时靠别人给自己的平台来展示能力,创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台;

3、打工是做好自己的本分工作就好,创业是要思考体系将运作的每个环节;

4、打工的不愿意真实的收入,创业必须要真实面对自己的实力和财务状况;

5、打工的时候想的是自己经历和文凭应该值多少钱,创业的时候想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱;

6、打工的时候用自己的专业知识吃饭,存钱养家,创业的时候想的是如何利用社会资源来赚钱养活组织和员工;

7、打工的时候一般都比较天真,认为辛苦和听话就可以长保无忧,创业的时候才知道市场的变换兼职就是日不可测,日不可知; 全文阅读 »

打工族与创业者:思维模式有什么不同

2011 年 01 月 07 日 上午 10:02  |  分类:经验分享

时间长了,打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。
我们扪心自问,打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,害怕失业的危险,心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰,整个人也没有了锐气和精神,只好安慰自己知足长乐,淡漠名利。但是生活变得越来越平庸,家庭的经济负担越来越沉重,房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索,勒的越来越紧,透不过气来,只好调整自己的心态,让自己逐渐适应城市小爬虫的定位,自己本来就是庸人,庸人何必自扰之,发财是人家的事情,咱没有那命。

  最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好,要裁员的消息,最要紧的事情和领导搞好关系,坚持学习恭维逢迎拍马屁,入乡随俗嘛。思想麻木了,只好随大流,毕竟饭碗在领导或老板的手心里面,想让你滚蛋,就得滚蛋。 全文阅读 »

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